한중 댄스스포츠 지도자의 오센틱 리더십에 따른 리더-구성원 교환관계(LMX) 및 혁신행동에 관한 비교연구
对于体育舞蹈教师值得信赖的领导力与参与者之间的相互关系（LMX）以及革新行为的相关研究。
- 저자식별ID KCI:tang123
- 주제(키워드) 도움말 댄스스포츠 지도자 , 오센틱 리더십 , 리더-구성원 교환관계(LMX) , 혁신행동
- 발행기관 강릉원주대학교 대학원
- 지도교수 도움말 민현주
- 발행년도 2022
- 학위수여년월 2023. 2
- 학위명 박사
- 학과 및 전공 도움말 일반대학원 체육학과
- 세부분야 해당없음
- 실제URI http://www.dcollection.net/handler/kangnung/000000011309
- UCI I804:42001-000000011309
- 본문언어 한국어
초록/요약 도움말
The purpose of this study is to empirically compares and analyzes the effects of authentic leadership of dance sports leaders in Korea and China on the leader-member exchange relationship and innovative behavior, thereby forming an academic knowledge system in the field of dance sports in Korea and China, which has been lacking in the past, as well as prolonging the‘COVID-19 Pandemic’. The purpose of this study is to find a way to expand the base of the dance sports field, which has faced a crisis due to the Based on the research results and discussions so far, the following conclusions were drawn. First, in both South Korea and China, the factor perceived most highly by dance sports participants was intellectual respect for the leader. Second, the authentic leadership, leader-member exchange relationship, and innovative behavior of Korean dance sports leaders showed differences in all demographic characteristics. On the other hand, the authentic leadership, leader-member exchange relationship, and innovative behavior of Chinese dance sports leaders differed only by age. Third, the authentic leadership of Korean dance sports leaders partially affected the leader-member exchange relationship and innovative behavior. Authentic leadership of Chinese dance sports leaders partially influenced the leader-member exchange relationship and innovative behavior. Fourth, the leader-member exchange relationship of Korean dance sports leaders partially affected the innovation behavior. The leader-member exchange of Chinese dance sport leaders partially influenced innovation behavior.
more목차 도움말
표 목차 ⅴ
그림 목차 ⅵ
Ⅰ. 서 론 1
1. 연구의 필요성 1
2. 연구의 목적 5
3. 연구모형 및 연구문제 5
4. 용어의 정의 6
Ⅱ. 이론적 배경 8
1. 댄스스포츠 8
2. 오센틱 리더십 12
3. 리더-구성원 교환관계 14
4. 혁신행동 18
Ⅲ. 연구방법 21
1. 연구설계 21
2. 연구대상 22
3. 조사도구 24
4. 조사도구의 타당도 및 신뢰도 26
5. 자료분석 31
Ⅳ. 연구결과 32
1. 주요변인의 평균 및 표준편차 32
2. 한중 댄스스포츠 지도자의 오센틱 리더십, 리더-구성원 교환관계, 혁신행동의 인구통계학적 특성의 차이 33
3. 상관관계 분석 43
4. 한중 댄스스포츠 지도자의 오센틱 리더십이 리더-구성원 교환관계 및 혁신행동에 미치는 영향 비교 44
5. 한중 댄스스포츠 지도자의 리더-구성원 교환관계가 혁신행동에 미치는 영향 비교 46
Ⅴ. 논 의 49
1. 한중 댄스스포츠 지도자의 오센틱 리더십, 리더-구성원 교환관계, 혁신행동의 인구통계학적 특성의 차이 49
2. 한중 양국의 댄스스포츠 지도자의 오센틱 리더십이 리더-구성원 교환관계 및 혁신행동에 미치는 영향 비교 51
3. 한중 양국의 댄스스포츠 리더-구성원 교환관계가 혁신행동에 미치는 영향 비교 52
Ⅵ. 결론 및 제언 54
1. 결 론 54
2. 제 언 55
참고문헌 57
부 록 1 68
부 록 2 72
