기업인수합병의 성공요인에 관한 연구
A Study on the Success Factors of Mergers and Acquisitions
- 발행기관 강릉대학교 경영·정책과학대학원
- 지도교수 최돈일
- 발행년도 2007
- 학위수여년월 2007. 2
- 학위명 석사
- 학과 및 전공 경영학과
- 원문페이지 vii, 115 p.
- 본문언어 한국어
초록/요약
핵심역량 확보를 위한 기업간 M&A가 활발히 전개되고 있다. 향후 M&A는 특정 업종에 집중되기보다 금융서비스, 헬스케어, 엔터테인먼트와 미디어분야, 생활가정용품 등 다양한 업종에서 이루어질 전망이다. 이러한 인수합병은 첫째, 규모의 확대를 통한 경쟁력 제고에 목표를 두고 있고, 둘째, 최근에는 그 합병의 규모 면에서도 대형화 추세를 보이고, 셋째, 한 기업이 다른 국가로 진출할 때도 M&A는 주요 수단으로 사용되고 있다. 그러나 이렇게 합병의 수가 증가하더라도 이러한 시도들이 본래의 의도대로 성공을 거두기는 힘들다. 따라서 실패가능성이 높고 중요한 의미를 지닌 인수합병의 성공이 어떠한 요인에 의하여 영향을 받는지를 연구하는 것이 필요하다. 이에 본 연구에서는 최근 실행된 국내의 주요 금융기업 M&A를 대상으로 그 직원의 설문조사를 시행하여 조직성과에 영향을 미치는 합병후 통합전략에 대하여 분석하였다. 그 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 합병기업의 직원이 합병후 통합전략 전체요인과 커뮤니케이션, 합병의 공정성, 직업안정성의 하위요인에 대하여 피합병기업의 직원에 비하여 높은 평가를 하고 있어 피합병기업의 직원들이 합병에 따른 어느 정도의 상대적 박탈감을 느끼고 있었다. 둘째, 합병후 조직구성원의 조직성과를 향상시키기 위해서는 합병후 임파워먼트가 제대로 이루어지고, 합병이 공정하게 이루어지고, 직업안정성이 확보될 필요가 있음을 보여주었다.이러한 금융M&A기업의 통합에 대한 설문조사를 바탕으로 과정적 차원에 서의 통합전략을 제시하였다. 첫째, 합병대상 기업선정의 중요성이다. M&A가 성공적으로 이루어지기 위해서는 합병대상기업에 대한 정확한 평가가 이루어지고 그에 따른 시너지효과의 분석이 필요하다. 둘째, 통합의 부작용이 최소화하기 위해 피인수기업에 대한 배려가 필요하다. 이러한 통합부작용 최소화 방안으로 목적에 따른 통합 방식의 결정, 두기업 간 명확한 공유 비전의 수립, 전략을 반영한 조직 구조의 재설계, 새로운 조직의 비즈니스 시스템 구축, 두 기업의 문화적 차이를 인정하고 존중, 핵심 인력 파악과 동기부여를 제시하였다.
more초록/요약
M&A between enterprises to secure about core competence are developed actively. Hereafter, M&A is expected to be attained in various categories of business such as banking service, healthcare, home appliances, entertainment and media rather than in specially designated industries. These mergers and acquisitions are that first, competitive power increasing through extension of scale by target, second, the trend of merger's scale is bigger and third, M&A is used by main means when an enterprise advances to the other country. It is difficult to succeed as original intention even though merger's number increases like this. Therefore, the study about which factor influence on success of mergers and acquisitions should be made. Hereupon, this study analyzedabout integrating strategy that affects in outcome of M&A enterprise after M&A by executing the questionnaire to employees of domestic banking M&A enterprises. It is same as followings if summarize the result. First, it was investigated that merger enterprise's employee was being estimated higher than merged enterprise’s employee about integrating strategy, communication, merger's fairness, low rank of job stability after M&A and merged enterprise’s employee felt deprivation relatively. Second, it was examined that empowerment, merger's fairness, and job stability should be secured for developing outcome after M&A. This study suggested about integrating strategy based on the questionnaire for banking M&A. First, the choice for merger target is important. For successful M&A, correct evaluation about merger target enterprise should be achieved and accordingly synergy effect of M&A should be analyzed. Second, consideration for the merged enterprise should be represented to minimize the side effect of merger. This study suggested determination of integration method by purpose, establishment of definite visions between two enterprises, reestablishment of the organizational structure that reflects strategy, new construction of business system, recognition and respect about cultural difference of two enterprises, understanding about main manpower and motivation as theminimization plan of side effect by M&A.
more목차
제1장 서론 = 1
제1절 연구의 목적 = 1
제2절 연구의 방법 및 내용 = 3
1. 연구의 방법 = 3
2. 연구의 내용 = 4
제3절 선행연구 분석 = 4
제2장 기업인수합병에 대한 이론적 고찰 = 7
제1절 기업인수합병의 의의 = 7
1. 기업인수합병(M&A)의 개념 = 7
2. 기업인수합병의 동기 = 8
제2절 기업인수합병(M&A)의 유형과 과정 = 15
1. M&A의 유형 = 15
2. M&A의 과정 = 18
제3장 기업인수합병의 현황 분석 = 26
제1절 외국의 기업인수합병 현황 = 26
1. 세계의 M&A 현황 = 26
2. 최근 M&A의 주요 추세 = 31
제2절 우리나라의 기업인수합병 현황 = 36
1. 국내기업간 기업인수합병의 역사 = 37
2. 국내기업의 해외 기업인수합병의 역사 = 40
제4장 기업인수합병의 성공요인 분석 = 41
제1절 분석의 틀 = 41
제2절 사례분석 = 42
1. 구조조정 목적의 M&A = 42
2. 사업시너지 목적의 M&A = 48
3. 신규사업진출 목적의 M&A = 54
4. 기술획득 목적 M&A = 58
5. 금융기관의 M& = 63
제3절 기업인수합병에 대한 구성원의 인식차이와 성공요인 = 73
1. 조사 설계 = 73
2. 연구 결과 = 76
3. 결과의 요약 = 92
제4절 기업인수합병사례의 시사점 = 93
1. 전략적 측면의 성공요인 = 94
2. 과정적 측면의 성공요인 = 96
3. 향후 M&A 전망 및 시사점 = 100
제5장 결론 = 104
참고문헌 = 107
ABSTRACT = 110
설 문 지 = 112
